近年來(lái)，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)深入踐行“依靠職工辦企業(yè)”理念，創(chuàng)新構(gòu)建“1+2+N”聯(lián)動(dòng)模式，把民主管理深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，有效保障職工權(quán)益，不斷凝聚發(fā)展合力，為構(gòu)建和諧企業(yè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

突出“1”個(gè)基本形式

堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式，建立健全基層民主管理制度體系。制定完善職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則，明確組織制度與職權(quán)范圍，確保兩級(jí)工會(huì)職代會(huì)建制率100%。推進(jìn)職代會(huì)制度化、規(guī)范化運(yùn)行，嚴(yán)格審議涉及職工切身利益的薪酬分配、集體合同、員工獎(jiǎng)懲等重大事項(xiàng)，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

完善“2”項(xiàng)基本制度

深化廠務(wù)公開制度。出臺(tái)專項(xiàng)通知，明確公開內(nèi)容、形式與程序，確保及時(shí)真實(shí)；推行清單化管理，將績(jī)效分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事項(xiàng)全面公開；強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，定期通報(bào)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、整改問(wèn)題，形成閉環(huán)。健全職工董事制度。規(guī)范職工董事選舉增補(bǔ)程序，在項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、董事會(huì)建設(shè)、企業(yè)改制等重大決策中，全力支持職工董事依法履職，保障職工源頭參與公司治理。

豐富“N”種民主載體

圍繞企業(yè)中心工作和職工群眾關(guān)切，不斷拓展民主參與渠道。精準(zhǔn)提案辦理，近兩年征集職代會(huì)提案近200件，通過(guò)科學(xué)論證、精準(zhǔn)解答、狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“事事有回應(yīng)、件件有著落”；評(píng)選表彰優(yōu)質(zhì)職代會(huì)及優(yōu)秀提案，激勵(lì)職工代表建言獻(xiàn)策。暢通訴求渠道，制定專項(xiàng)規(guī)定，明確職工訴求受理范圍、方式及回復(fù)要求，確保渠道暢通、響應(yīng)及時(shí)。傾聽職工心聲，常態(tài)化開展“工會(huì)主席民主接待日”活動(dòng)，每季度與職工面對(duì)面交流，征集意見，協(xié)調(diào)解決急難愁盼問(wèn)題。強(qiáng)化代表視察，組織職工代表深入基層一線，對(duì)安全生產(chǎn)、職代會(huì)決議落實(shí)、集體合同履行、收入分配等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵉匾暡毂O(jiān)督，有效提升民主管理效能。