今年以來，淮海實業(yè)集團緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，以“科學(xué)規(guī)范提升年”為核心，全面強化經(jīng)濟監(jiān)督，在防范風(fēng)險、規(guī)范管理、促進改革等方面發(fā)揮積極作用，護航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

機制強基：鍛造審計鐵軍，筑牢監(jiān)督根基。集團黨委高度重視審計工作，從頂層設(shè)計入手，建立黨委書記、董事長直接分管，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管的內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)機制。所有審計計劃、重大報告均經(jīng)黨委會與董事會審議，由董事長簽批，確保審計權(quán)威獨立。目前，集團已打造出一支18人的高素質(zhì)審計鐵軍，包括高級職稱3人、中級10人，碩士1人、本科14人，為審計工作提供堅實人才支撐。

流程提效：構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系，提升審計質(zhì)效。對標(biāo)國家審計署“科學(xué)規(guī)范提升年”要求，集團科學(xué)修訂《審計整改工作管理辦法》《工程審計管理辦法》等審計制度。編制審計標(biāo)準(zhǔn)化手冊，將審計項目全流程細分為15環(huán)節(jié)，推出16套文檔模板，實現(xiàn)審計流程規(guī)范化管理。創(chuàng)新制定審計質(zhì)量10項考核標(biāo)準(zhǔn)，將線索移送、審計專報、制度建設(shè)、增收節(jié)支等納入評價體系，全面提升審計效能。

監(jiān)督亮劍：實現(xiàn)全面覆蓋，強化審計震懾。堅持公權(quán)行使到哪里，審計監(jiān)督就跟進到哪里。以經(jīng)濟責(zé)任審計和內(nèi)控績效審計為重點，工程決算審計和日常監(jiān)督審計為補充，實現(xiàn)審計監(jiān)督全覆蓋。全面總結(jié)審計發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性、傾向性問題，召開審計會議進行通報，對違規(guī)經(jīng)營投資問題，分類核查，分層級開展責(zé)任追究，強化審計的震懾作用。

整改固本：深化成果運用，促進長效治理。建立審計整改“四清單”臺賬管理體系，明確問題事項、整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時限。強化審計整改結(jié)果運用，打通審計—報告—運用—反饋全周期閉環(huán)。今年以來，通過審計整改推動挽回經(jīng)濟損失300多萬元，制定修訂制度29項，優(yōu)化流程105項。通過審計與紀(jì)檢、巡察、財務(wù)“四類監(jiān)督”貫通協(xié)調(diào)，協(xié)同發(fā)力，真正實現(xiàn)“審計一點、規(guī)范一片”。