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中勘科技以“六聚六航”繪就高質(zhì)量發(fā)展新圖景

發(fā)布時(shí)間:2025-12-15  點(diǎn)擊:[]

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下中勘科技黨委錨定“創(chuàng)百年中勘,做全國一流地質(zhì)工程綜合治理服務(wù)商”的遠(yuǎn)景目標(biāo),以“六聚六航”黨建管理創(chuàng)新工作體系為抓手,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能,在市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域持續(xù)突破,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、領(lǐng)航護(hù)航。



聚力政治鑄魂,堅(jiān)守紅新定航


始終將政治建設(shè)擺在首位,以堅(jiān)定的黨性原則定航企業(yè)發(fā)展方向。強(qiáng)化政治引領(lǐng),以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及歷次全會精神,引導(dǎo)黨員干部提高“政治三力”。完善治理機(jī)制,遵循“兩個(gè)一以貫之”,健全“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制,通過廢改立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。嚴(yán)把決策關(guān)口,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行黨組織前置研究制度,確保發(fā)展不偏航。2024年?duì)I收、利潤總額創(chuàng)歷史新高,2025年1月至11月營收同比增收4101萬元。



聚力學(xué)深悟透,錨定思想領(lǐng)航


在深鉆細(xì)研中把握精神實(shí)質(zhì),以思想領(lǐng)航錨定正確方向。抓實(shí)集中教育,通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題研討等形式,結(jié)合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等線上平臺推動理論入腦入心,同步強(qiáng)化勞模宣傳與廉潔教育。嚴(yán)抓制度執(zhí)行,落實(shí)“三會一課”等制度,黨委班子成員以普通黨員身份參加支部活動,用紅色教育、志愿服務(wù)增強(qiáng)組織生活吸引力。強(qiáng)化陣地管理,落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,常態(tài)化開展正面宣傳與輿情監(jiān)控,傳遞發(fā)展正能量。



聚力夯實(shí)基礎(chǔ),筑牢堡壘穩(wěn)航


聚焦薄弱環(huán)節(jié)補(bǔ)短板,將基層堡壘打造成發(fā)展“壓艙石”。優(yōu)化組織架構(gòu),按“業(yè)務(wù)相近一體化管理”原則將8個(gè)黨支部調(diào)整為9個(gè),選優(yōu)配強(qiáng)班子,推動黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。建強(qiáng)人才隊(duì)伍,引進(jìn)高校畢業(yè)生69名,聘任專業(yè)技術(shù)人員126名,實(shí)施“大學(xué)生成長工程”,2名畢業(yè)生獲“淮海英才”,特邀高校博士掛職科技副總打通產(chǎn)學(xué)研通道。鍛造黨員隊(duì)伍,嚴(yán)把發(fā)展“入口關(guān)”,側(cè)重一線職工,創(chuàng)新“線上+線下”模式開設(shè)野外流動課堂。



聚力正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)守紀(jì)律護(hù)航


以鐵的紀(jì)律筑牢廉潔“防火墻”,為發(fā)展提供紀(jì)律保障。強(qiáng)化政治監(jiān)督,圍繞“三重一大”決策、重點(diǎn)工作推進(jìn)開展監(jiān)督,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,緊盯巡察整改。壓實(shí)治黨責(zé)任,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,推動責(zé)任層層傳導(dǎo),常態(tài)化開展日常與專項(xiàng)監(jiān)督。推進(jìn)“三不腐”建設(shè),通過談話提醒強(qiáng)化震懾,修訂制度扎牢籠子,開展警示教育月、打造廉潔長廊增強(qiáng)自覺。深化作風(fēng)建設(shè),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)廉政提醒,以“三正”理念涵養(yǎng)清風(fēng)正氣。




聚力同心共建,凝聚合力續(xù)航


堅(jiān)持以人為本,凝聚改革發(fā)展強(qiáng)大合力。激發(fā)共建共識,完善職工代表大會制度保障“四權(quán)”,組織勞動競賽、合理化建議活動調(diào)動積極性。落實(shí)共享舉措,穩(wěn)步提高職工收入,完善晉升通道,持續(xù)開展夏送清涼、金秋助學(xué)等活動。筑牢維穩(wěn)防線,落實(shí)信訪責(zé)任制,依法解決合理訴求,將問題化解在基層,營造和諧環(huán)境。



聚力創(chuàng)新融合,驅(qū)動賦能遠(yuǎn)航


推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,打造發(fā)展“強(qiáng)勁引擎”。創(chuàng)新載體建設(shè),設(shè)立10個(gè)黨員示范崗、11個(gè)責(zé)任區(qū)、6個(gè)突擊隊(duì),李川團(tuán)隊(duì)單井節(jié)約5萬元,“孫明利機(jī)組”完成11個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。深化立項(xiàng)攻關(guān),累計(jì)獲實(shí)用新型專利77項(xiàng)、發(fā)明專利25項(xiàng),“覆巖隔離注漿充填技術(shù)”獲多項(xiàng)大獎,在6省完成89個(gè)工程,解放煤炭4000余萬噸。強(qiáng)化品牌引領(lǐng),打造“紅新聚力 勘向未來”品牌,推動“一支部一品牌”,開拓9省市場,2025年外部市場占比超70%。