時(shí)間的巨輪承載奮進(jìn)的重量。

近年來(lái)，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，以黨建為“引擎”，抓教育、創(chuàng)品牌、建陣地、齊攻堅(jiān)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

“作為一家省屬國(guó)有企業(yè)，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)扎實(shí)開展主題教育，深入實(shí)施六大工程，把‘融合’作為黨建工作最直接的實(shí)踐，以品牌賦能構(gòu)建發(fā)展新格局，以文化融入助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用開拓創(chuàng)新和項(xiàng)目建設(shè)成果檢驗(yàn)黨建實(shí)效。”集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

改革創(chuàng)新 黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

企業(yè)發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)就是潛在的創(chuàng)新點(diǎn)，也是企業(yè)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)化點(diǎn)，更是黨建融合的最佳切入點(diǎn)。煤矸石是中國(guó)當(dāng)前排放量最大的工業(yè)固廢，歷史存量70億噸，每年新增8億噸以上，處理普質(zhì)化、劣質(zhì)化煤矸石是世界性難題。

淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)集中優(yōu)勢(shì)“技術(shù)兵力”，不斷實(shí)踐探索，聯(lián)合高等院?？缃缛诤?，成功研發(fā)出制備新型膠凝材料，實(shí)現(xiàn)從“0”到“1”的突破，為企業(yè)發(fā)展增添新動(dòng)能。

據(jù)悉，該技術(shù)獲評(píng)安徽省科技廳、國(guó)資委“關(guān)鍵核心技術(shù)與產(chǎn)品清單”，為省科技重大專項(xiàng)，并作為第二屆中國(guó)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化交易大會(huì)“十大科技成果轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目之一在合肥簽約?；谠摷夹g(shù)生產(chǎn)的新型膠凝材料，具備“大規(guī)模、低成本、低排放”的顯著優(yōu)勢(shì)。將為煤矸石資源化利用打開新局面，為“雙碳戰(zhàn)略”和生態(tài)文明建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

然而，綠色轉(zhuǎn)型絕不是一蹴而就的。黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在哪“發(fā)力”，黨建工作就在哪“加油”。

近年來(lái)，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)各級(jí)黨組織大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，全力攻克煤礦難題，一大批新裝備、新技術(shù)、新工藝被投入使用，煤矸石變廢為寶就是其中典型代表。

尤其在2023年，集團(tuán)各級(jí)黨組織深入調(diào)查研究，集團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真選題、破題，每人一項(xiàng)牽頭課題、一項(xiàng)專項(xiàng)課題，實(shí)地調(diào)研213次，形成報(bào)告172篇，成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用253項(xiàng)。

“通過調(diào)查研究，我們找到了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)，成為企業(yè)堅(jiān)定信心、不斷發(fā)展的推動(dòng)力?！痹摷瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，集團(tuán)把高質(zhì)量黨建工作融入高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，讓黨建領(lǐng)航集團(tuán)發(fā)展步入快車道。

內(nèi)生動(dòng)力 鍛造過硬員工隊(duì)伍

這段時(shí)間，韓雪峰很忙。作為該集團(tuán)子公司——祁南公司機(jī)械傳動(dòng)公司齒輪車間數(shù)控編程及操作工，每當(dāng)遇到技術(shù)要求高、難度大的加工件，他都要承擔(dān)帶頭示范作用。

去年9月，祁南公司接到徐州農(nóng)機(jī)1000件驅(qū)動(dòng)軸的訂單，工期緊，原有的加工工藝無(wú)法在規(guī)定時(shí)間完成訂單。韓雪峰通過查找資料、反復(fù)研究試驗(yàn)，終于找到了一種新的裝夾工裝和加工方式，使生產(chǎn)效率提高了50%，操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度下降了60%，圓滿地按期保質(zhì)保量完成徐工農(nóng)機(jī)的訂單任務(wù)。

作為一名黨員，他對(duì)自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留。他所在的齒輪車間是整個(gè)公司數(shù)控化程度最高、技術(shù)精度等級(jí)要求最嚴(yán)的一道工序，每到空閑時(shí)間都會(huì)主動(dòng)與同事交流，分享經(jīng)驗(yàn)、共同交流，成為該公司數(shù)控班組編程及操作技術(shù)的中堅(jiān)力量。

頭雁領(lǐng)航，建強(qiáng)人才隊(duì)伍?；春?shí)業(yè)集團(tuán)把人才的發(fā)展當(dāng)成重中之重，制定出臺(tái)《加強(qiáng)人才工作二十條舉措》，配套制定職稱津貼兌現(xiàn)辦法和技能人才評(píng)聘及考核指導(dǎo)意見，并拍攝12名勞模先進(jìn)風(fēng)采錄，舉辦5場(chǎng)“身邊榜樣”宣講報(bào)告會(huì)，開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽、“金項(xiàng)目”征集評(píng)選、班組建設(shè)成果展、工作室創(chuàng)建等，助力集團(tuán)改革發(fā)展。

截至目前，該集團(tuán)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，選派3700多人次參加上級(jí)調(diào)學(xué)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)29期，舉辦中高層管理人員和中青年干部等培訓(xùn)48期、參訓(xùn)2100多人次，評(píng)選表彰人才和科技創(chuàng)新工作11個(gè)先進(jìn)集體、25名優(yōu)秀個(gè)人，樹立尊重創(chuàng)新、尊重人才的鮮明導(dǎo)向。

擦亮底色 品牌賦能提質(zhì)增效

黨建品牌是一個(gè)黨組織各項(xiàng)黨建工作的有機(jī)整合和提煉升華，不僅體現(xiàn)著一個(gè)黨組織全體黨員的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌，更能反映該組織的特色，體現(xiàn)全體黨員和相關(guān)群眾發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可和支持。

在淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)，“黨旗紅·淮海新”黨建品牌便扮演著這樣的角色。

為筑牢集團(tuán)員工的“思想堡壘”，強(qiáng)化政治意識(shí)，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)采取第一議題126次、理論中心組學(xué)習(xí)184次、讀書班21期，并統(tǒng)籌“三會(huì)一課”“晨會(huì)+”等形式，持續(xù)鞏固成果，每月調(diào)度調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單和問題整改清單，推動(dòng)問題整改見底清零、各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)黨建活動(dòng)付諸實(shí)踐，好的成效自然會(huì)來(lái)。2023年，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)保持了思想的穩(wěn)定、隊(duì)伍的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本盤的穩(wěn)定，奮力實(shí)現(xiàn)最好發(fā)展結(jié)果，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。集團(tuán)公司將進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，拓展黨建品牌效應(yīng)，推動(dòng)各單位黨組織從黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、打造清廉品牌等方面，多角度、全方位同時(shí)發(fā)力，把國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。