8月16日上午，淮海實業集團召開項目謀劃專題會議。集團公司黨委副書記、董事、總經理羅偉出席會議并講話。戰略投資部、財務資產部、經營管理部、技術研發中心、建設發展部，以及部分基層單位負責人參加會議。

會上，相山水泥、安徽礦機、中勘科技、新材料公司、華星公司和祁南公司六家單位分別匯報產業鏈圖譜編制、項目謀劃、外協（外購）供應商及相關業務等情況。

羅偉指出，重點項目是經濟發展的重要支撐和強力引擎。集團上下要把項目謀劃作為當前工作的重中之重，統一思想、認清形勢，領導掛帥、專班作戰，條塊結合、科學謀劃，開門問策、集思廣益，以項目建設之進，筑牢經濟發展之穩，為企業高質量發展奠定堅實基礎。

羅偉強調，要認真做好謀劃，為產業高質量發展“蓄后能”。堅持“大、小項目都要抓”理念，立足融入長三角一體化、中部地區加快崛起、淮海經濟區建設發展，緊盯政策窗口期，把握工作契合點，?瞄準產業鏈關鍵原材料、零部件、生產設備等領域，謀劃一批符合投向、切合實際的重點項目。要瞄準重點方向，為產業結構優化調整“打基礎”。圍繞加快構建“3+1”產業發展體系，重點聚焦“數字賦能、高端煥新”，堅持“產品更優、技術更新、價值鏈更高”原則，前瞻性儲備、超前性謀劃新興產業項目。要聚焦主業主責，為產業健康持續發展“瘦好身”。堅持兩眼向內，增強自主能力，持續壓減外協（外購）數量和比例，降低成本。同時，采取“加快處置‘兩資’‘兩非’企業、強化預算管控、加大存量資產盤活力度”等手段，提升增量。