安徽礦機(jī)牢固樹(shù)立“零安全事故”的底線思維，強(qiáng)化責(zé)任分解、管控排查，緊扣教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控“四個(gè)環(huán)節(jié)”，全面抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作。

緊扣教育培訓(xùn)抓安全。堅(jiān)持常態(tài)化的安全教育培訓(xùn)，通過(guò)班前會(huì)、安全例會(huì)等，抓好崗位安全知識(shí)、安全操作技能、安全規(guī)章制度等培訓(xùn)宣貫。同時(shí)，針對(duì)特殊崗位和特殊工種，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。近日，該公司在總裝車(chē)間開(kāi)展行車(chē)工安全教育培訓(xùn)，將《行車(chē)安全操作規(guī)程》、《行車(chē)工“十不吊”》等納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，并結(jié)合車(chē)間起吊作業(yè)實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和不安全行為進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和糾正，教育引導(dǎo)行車(chē)工牢固樹(shù)立安全理念，強(qiáng)化地面班組配合，杜絕一切不安全行為，確保起吊作業(yè)安全無(wú)事故。培訓(xùn)過(guò)程中，認(rèn)真傾聽(tīng)了行車(chē)工的意見(jiàn)建議，共收到需整改的行車(chē)安全問(wèn)題4條，目前均已整改落實(shí)。

緊扣以賽促學(xué)抓安全。為持續(xù)提升職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，豐富班組安全文化，該公司組織人員每月深入基層，開(kāi)展安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，結(jié)合各分公司、車(chē)間工作特點(diǎn)，精心編制防墜落、防觸電、防火等方面安全試題，通過(guò)以賽促學(xué)、以學(xué)促用的形式，切實(shí)強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。目前，共開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽8次。

緊扣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理抓安全。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查檢查制度，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位每日巡查，建檔登記，認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，堅(jiān)持立行立改，需要整改時(shí)限的，責(zé)令制定整改措施，明確整改責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)防止事故發(fā)生。

緊扣風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控抓安全。進(jìn)一步建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度，以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為抓手，以對(duì)“人“的不安全行為的控制與管理為重點(diǎn)，全面辨識(shí)生產(chǎn)和作業(yè)活動(dòng)中的各種危險(xiǎn)源，明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知作業(yè)人員在和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的緊急措施，預(yù)防事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞”。（董長(zhǎng)虹 張懷正）