為深入貫徹集團公司“兩會”精神，連日來，安徽礦機圍繞如何推動高質量發展主題，聚焦“提質提效、降本增效、創新創效”等方面，分別召開技術系統、生產系統、經營系統座談會，班子成員、干部職工代表共計60余人，面對面交流、零距離溝通，統一思想，凝聚共識，深入謀劃全年工作。

“建議大力推進創新創效，完善創新激勵機制，充分發揮勞模工匠示范引領作用，引導職工緊密結合自身崗位，積極投身'五小'、勞模（工匠）創新工作室項目攻關等活動，解決生產經營工作中的重點難點問題，促進創新成果轉化和共享。”“公司要充分發揮智能化設備效能，依托支架產線數字化建設，促進生產效率提升和生產過程透明化。”“希望加強引進畢業生培養，按照'1 年上手、3 年成熟、5年骨干'培養路徑，對新進畢業生職業規劃進行指導和跟蹤培養，真正為推動企業發展行穩致遠提供智力支持。”……

這既是一次暢所欲言的交流會，又是一次思想碰撞的現場辦公會。干部職工代表立足本職崗位，圍繞科技創新、經營管理、生產組織等工作，積極為企業獻計獻策。領導班子成員對職工代表的踴躍發言予以積極回應，現場詢問相關職能部室，推動妥善解決問題，整個現場氛圍熱烈、坦誠。

此次座談會真正統一了思想、凝聚了力量，提高了廣大干部職工參與企業管理的工作熱情，使公司高質量發展目標更加明確、思路更加清晰、措施更加具體。下一步，該公司將系統梳理收集到的合理化建議，有針對性制定具體工作舉措，列出任務書、劃出路線圖，切實推動各項措施落地見效、開花結果。（鄭娟 方翔）