今年以來，四興公司大力推進精細化管理，堅持優化資源配置、抓實抓細管理、嚴控費用支出，不斷提高管理效率和經營活力。通過從小處著手、從細處著眼，堅持在物資采購、存儲管理、小改小革、修舊利廢上做文章，截至目前，節省設備保養維修費用近12萬元。
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