科技創新與人才正如鳥之雙翼，只有兩者相輔相成、融會貫通，發揮硬實力，才能練就“雙劍合璧”強企之功。

近年來，淮海實業集團安徽礦機黨委將“人才強企、科技興企”作為開辟高質量發展新路的“金鑰匙”，搭建平臺、創新模式、完善機制，科創第一動力奔流勁涌，人才第一資源逐步壯大，“科創+人才”的新動能正聚力蓄勢，為企業發展注入“新血液”、點燃“新引擎”。

創新驅動 筑牢科技“孵化巢”

如何引導人才和創新要素加速集聚，進一步激活創新資源、促進科技成果轉化、實現創新驅動發展，成為企業的重要課題。

安徽礦機黨委在改革創新中把舵領航、謀篇布局，持續優化頂層設計，堅持招才引智與校企合作并舉，先后與中國煤科總院、中國礦業大學、上海交通大學、安徽理工大學等科研院所和高校建立產學研聯動機制，不斷織密科技創新平臺建設，建成博士后科研工作站，打造產學研用一體化科研基地。

依托平臺，公司加速構建開放創新生態，加快形成集聚效應，以“創新之舉”破“發展之困”，在產品研發、技術攻關、企業孵化等方面取得一定成效。自主研發設計的液壓支架(ZFY18000/26/42D)一次性通過國家安標（中心）A類支架壓架試驗并取得安標證書，成功躋身于生產制造國內A類支架的企業，處于國內領先水平；研制的防爆特殊型蓄電池單軌吊機車單驅牽引力為全國最大，使用成本僅為柴油機單軌吊的1/3，屬新型智能環保科技型產品；TYA系列液壓支架調移裝置、急傾斜掩護式液壓支架、永磁變頻滾筒直驅帶式輸送機等成果入選安徽省新產品、首臺套重大技術裝備名單。

“科研平臺與機構建設，形成強大的‘虹吸效應’，不斷催生科技創新轉化熱潮，為人工智能技術創新與應用提供強健的智力支撐。”該公司技術中心負責人表示，“成立智能化管控中心，編制三期智能化建設規劃，統籌推進5G通訊系統智能化提升、打造5G+工業互聯網云平臺……一系列措施，實現了“產能+效率”雙提升，促進企業發展積勢蓄能。”

夯基壘臺 涵養人才“蓄水池”

聚天下英才而用之，“用”是邏輯重音所在，要讓人才一心干事創業，就必須拿出實策留住人才。

安徽礦機黨委堅持黨管人才、黨管培訓原則，找準“激發人才創新活力”工作突破點，聚焦選拔、培養、評價人才成長關鍵環節，建立導向明確、規范有序、競爭擇優的人才評價機制，重點破解生產、技術等領域技能技術人才短缺和長遠發展的瓶頸問題，陸續制定出臺優秀人才評選、外部人才聘用、創新創效管理、科技成果獎勵實施、容錯糾錯機制等一系列實施辦法和細則，加快推動技術研發“揭榜掛帥”及“333”激勵機制等創新體制機制改革，最大化發掘人才科技創新潛力和工作實力，保證人盡其才、智盡其用，涵養形成人才隊伍“一池活水”。

此外，與高校深化合作，建立“四支隊伍”勝任力模型，著力實施四大重點人才工程，即打造勇于競爭、專業敬業、協同作戰、精誠服務的“開路先鋒”市場營銷隊伍；敢為人先、求真務實、久久為功、集智攻關的“終極武器”技術研發隊伍；獨具匠心、與時俱進、勇于創新、吃苦耐勞的“中堅力量”生產一線隊伍；政治過硬、本領高強、作風優良、恪盡職守的“可靠保障”機關職能隊伍，明確各支隊伍的建設目標，制定個性化培養方案，通過夯實“教學鏈”、搭好“實戰”交流平臺、建好分類“競賽”項目矩陣等措施，助力各類人才提“素”前進，為企業發展提供堅強人才和智力保障。

站在新的起點上，安徽礦機黨委將堅持科技打頭陣，充分發揮企業創新主體作用，以原創技術需求為牽引，深化科技創新機制體制改革，加強企業主導的產學研用深度融合，積極打造高能級研發平臺 ，以創新的“活”，激發人才的“強”，托舉產業的“優”，持續為高質量發展裝上“永動機”，注入“強動能”，為實現“百年礦機，行業一流”的夢想而不懈努力。