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王振江深入華星公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間:2025-12-17  點(diǎn)擊:[]

12月16日,淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長王振江深入華星公司開展調(diào)研,通過實(shí)地走訪、個(gè)別談話及座談交流,全面了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,幫助企業(yè)未來發(fā)展謀篇布局。



王振江先后走進(jìn)洗選設(shè)備制造廠鉚焊車間、電氣與智能控制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干面對(duì)面交流,細(xì)致了解生產(chǎn)流程、技術(shù)研發(fā)、市場訂單及一線面臨的具體問題。并對(duì)華星公司現(xiàn)場管理提升、廠區(qū)面貌改善、干事創(chuàng)業(yè)氛圍以及經(jīng)營向好態(tài)勢給予肯定。



在隨后召開的座談會(huì)上,王振江聽取華星公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)、內(nèi)部管理、信訪維穩(wěn)等方面匯報(bào)后,就下一步工作提出明確要求。科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展。堅(jiān)持“有所為有所不為”,準(zhǔn)確把握企業(yè)定位,緊扣發(fā)展中心任務(wù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,清晰規(guī)劃未來發(fā)展路徑與目標(biāo)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)。把握數(shù)字化、信息化趨勢,圍繞行業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)與“卡脖子”問題推進(jìn)研發(fā)立項(xiàng),構(gòu)建企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)領(lǐng)先地位。加大市場營銷力度。樹牢全員營銷意識(shí),加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)技術(shù)與營銷聯(lián)動(dòng),加大協(xié)同營銷力度,積極拓展煤和非煤市場,提高細(xì)分領(lǐng)域占有率,提升“華星科技”品牌影響力。全面提升合規(guī)管理水平。以巡視、審計(jì)整改為契機(jī),運(yùn)用信息化手段,深化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),不斷完善制度體系,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)管控能力螺旋上升。推動(dòng)黨建經(jīng)營深度融合。持續(xù)深化“‘新’星之火 可以燎原”黨建品牌建設(shè),充分發(fā)揮“一把手”示范作用,落實(shí)落細(xì)班子成員“一崗雙責(zé)”,以黨建品牌引領(lǐng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)與黨員教育管理,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。



集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、綜合辦公室相關(guān)人員參加調(diào)研。