為全面提升中高層管理團隊的戰略思維與執行能力，日前，安徽礦機與淮北師范大學合作舉辦的第六期中高層領導勝任力提升培訓圓滿結束。公司65名中高層及核心骨干人員齊聚一堂，共同開啟一場關于“戰略解碼”的深度學習與思想碰撞。

本次培訓特邀浙江大學管理學院工程碩士企業導師、浙江省工藝品進出口有限公司副董事長吳東曉博士擔任主講。吳博士以《從戰略到執行——以客戶為中心的戰略解碼管理》為主題，結合國家政策導向與行業實戰案例，系統闡釋了戰略從規劃到落地的關鍵路徑與方法工具，為參訓人員提供了清晰的管理框架與思維引導，也為安徽礦機謀劃“十五五”及長遠發展注入了前瞻性思考。

培訓圍繞“聚焦實體經濟、強化科技創新、深化體制機制”三個主題展開結構化研討。學員們結合企業實際，復盤工作成果，剖析瓶頸問題，共謀突破方向。基于GSA戰略目標管理方法論，針對安徽礦機十五五“七個成本管控”進行實操演練，大家分組研討、輪流發言，提出諸多切實可行建議，展現了務實高效、協同共進的良好風貌。

此次培訓不僅是知識的傳遞，更是思想的統一、共識的凝聚。安徽礦機將以此次學習為起點，持續推動戰略解碼思維融入日常管理，強化團隊協作與執行效能，以實際行動推動公司邁向更高質量的發展新程。