為全面了解掌握機關(guān)各部門月度工作情況，交流經(jīng)驗和體會，查找問題和不足，制定措施和辦法，安排下一步重點工作，奮力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，6月5日，集團公司召開機關(guān)各部門月度工作例會。會議由黨委副書記、工會主席王振江主持，集團公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參加會議。

 會上，與會人員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神。機關(guān)13個部門逐一匯報5月份工作完成情況和6月份工作計劃，集團公司部門分管領(lǐng)導(dǎo)分別點評，并提出了指導(dǎo)意見。

王振江在總結(jié)講話中強調(diào)，在全黨上下深入開展主題教育的重要時期、在集團公司負重爬坡前行的關(guān)鍵時刻，機關(guān)作為集團“中樞大腦”，必須站在衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的政治高度，拉高標(biāo)桿、拉滿狀態(tài)，攻堅克難、奮勇爭先，扎實做好各項工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)在省屬企業(yè)爭先進位。要明確機關(guān)職能定位，堅決做到強管理、嚴監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)。堅持分類管理、精益管理、合規(guī)管理，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，真解難題、真減負擔(dān)、真辦實事。要自覺扛牢機關(guān)責(zé)任，堅決做到“鉆進去”，靜心思考查不足、潛心研究定措施、用心工作求突破；堅決做到“走出去”，帶著問題去“請教”、帶著任務(wù)去“培訓(xùn)”、帶著目的去“對標(biāo)”；堅決做到“沉下去”，多調(diào)查研究、多督導(dǎo)指導(dǎo)、多發(fā)現(xiàn)發(fā)掘，長見識，補短板、強弱項，不斷提升能力。要持續(xù)提升機關(guān)效能，認真學(xué)理論、系統(tǒng)學(xué)業(yè)務(wù)，堅決做到提能力；破除“標(biāo)準(zhǔn)不高的佛系思想”、摒棄“責(zé)任弱化的躺平心態(tài)”、消除“回避矛盾的畏難情緒”，堅決做到提狀態(tài)；強化職業(yè)素養(yǎng)、提高工作效率、加快工作節(jié)奏，堅決做到提效率，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績樹立機關(guān)形象、彰顯機關(guān)擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)機關(guān)作為。