為了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，破解企業(yè)發(fā)展難題，6月21日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理翟建廷到新宇公司調(diào)研。

翟建廷聽(tīng)取了該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工作等情況匯報(bào)，與企業(yè)一道研判經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，查擺問(wèn)題困難，謀劃改進(jìn)舉措。他強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，堅(jiān)持走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，通過(guò)整合現(xiàn)有資源，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，逐步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展業(yè)務(wù)范圍，不斷提升綜合實(shí)力，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快發(fā)展步伐。要強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，深入調(diào)研需求、加強(qiáng)客戶(hù)分析、優(yōu)化銷(xiāo)售策略，積極開(kāi)拓“大客戶(hù)”“長(zhǎng)協(xié)戶(hù)”等資源，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，提高盈利水平。要降低生產(chǎn)成本，在精益管理、物資管控、小改小革上下功夫，抓好成本控制的各環(huán)節(jié)、各要素，努力實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)周期成本最優(yōu)。（李鳳云）