“提高站位，充分認識培訓學習的重要意義。將本次培訓作為統一思想、凝聚共識的“學習會”，作為互學互鑒、共同提高的“交流會”，進一步提高財務管理水平，提高工作效率，推動企業高質量發展走深走實。學以致用，不斷提高履職盡責能力水平。通過培訓學習的所聽、所看、所學，聯系實際，有所思、所感、所悟，把學習成果轉化為做好工作的能力本領，不斷創新工作方式方法，發揮好財務決策、監督等職能作用。”在淮海實業集團財務負責人及后備人才培訓班開班式上，集團公司黨委委員、副總經理羅偉對參訓學員提出明確要求。

10月24日，來自各單位財務負責人、星辰共享中心主任、各單位主管會計及財務后備人才共計34人，參加為期兩天的系統培訓。為確保培訓質量，集團公司提前制定培訓方案、精心設計教學課程、派員全程跟班管理，確保每位學員都能學有所成、學有所得。

集合優質資源 實現精準教學

“這次培訓安排安徽財經大學教授、碩士生導師王文兵解疑釋惑，使我對財務政策、風險管控等知識有了新的理解和把握，特別是教授結合具體案例，深入淺出地講解了企業合規管理手段和措施，提升了理論實踐能力，真是學了有用、學了管用。”新園共享中心李盼說道。

深入了解業務，熟悉各類事項所涉及的規章制度，降低財務風險，提升管理能力，促進企業發展，是每一名財務管理人員應該具備的素質能力。此次培訓堅持“干什么學什么、缺什么補什么”原則，統籌優質教育培訓資源，課程包括習近平新時代中國特色社會主義思想、黨風廉政建設和反腐敗廉政教育、集團財務合規檢查共性與個性問題分析、財務管理制度解讀、業財融合與財務管理轉型、財務合規與財務風險管控等內容，實現“靶向”匹配、“供需”對接。

創新方式方法 開展分組討論

“此次培訓主題鮮明、議程緊湊、內容豐富，效果良好，為進一步加強財務制度建設和財務管理隊伍建設奠定了良好基礎，為財務人員今后的工作模式提供了新的思路和方向，提升了財務團隊的凝聚力和戰斗力。”參培人員在培訓中說道。

交流探討、相互學習、思想碰撞，是激發財務管理人員學習熱情，提高培訓質效，提升財務知識和綜合素質能力的有效手段。此次培訓中，創新采取“面對面”交流方式，集團財務資產部牽頭，將參訓學員分成三組，針對“降本增效、應收賬款管理、合規及風險管理、財務人員職能轉變”等存在問題，聯系培訓收獲、工作經歷和具體案例，開展座談交流，總結經驗做法、分析問題根源、提出解決措施，實現學用相長、學以致用。下一步，學員們表示，要把培訓中學習到的好做法、好經驗，用于管理日常工作中，推進財務工作系統化、流程化、規范化運行，為企業高質量發展提供堅實保障。（李尚）