6月18日，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)召開國企改革深化提升行動(dòng)部署推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王振江出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)羅偉、彭樹強(qiáng)、王雪峰、翟建廷出席會(huì)議。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理翟建廷通報(bào)了集團(tuán)公司國企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)情況，指出了問題不足，安排了下步工作。集團(tuán)公司綜合辦公室、戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營(yíng)管理部、黨委工作部（人力資源部）、技術(shù)研發(fā)中心分別匯報(bào)牽頭重點(diǎn)改革任務(wù)及基層各單位重要體制機(jī)制類改革任務(wù)落實(shí)情況。

王振江指出，要深化思想認(rèn)識(shí)，凝聚全員共識(shí)，堅(jiān)持改革正確方向不動(dòng)搖。深刻領(lǐng)會(huì)國企改革深化提升行動(dòng)的總目標(biāo)、總原則、總要求，牢牢把握提高集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能“兩個(gè)重點(diǎn)”，充分發(fā)揮國有企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，以更大的政治勇氣和智慧推進(jìn)集團(tuán)公司深化國企改革，推動(dòng)集團(tuán)公司在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、發(fā)展質(zhì)量更高、創(chuàng)新能力更強(qiáng)上取得明顯成效，努力打造“新實(shí)力、新動(dòng)能、新活力、新價(jià)值、新氣象”的五新淮海。要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，著力推進(jìn)國企改革提質(zhì)。聚力“完成國企改革深化提升行動(dòng)總體任務(wù)的80%以上目標(biāo)任務(wù)”，奠定深化提升行動(dòng)基礎(chǔ)；聚力經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快發(fā)展“3+1”產(chǎn)業(yè)體系；聚力科技創(chuàng)新能力提升，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；聚力風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，切實(shí)防范重大風(fēng)險(xiǎn)；聚力資源配置能力提升，放大國有資本效能；聚力公司治理能力提升，優(yōu)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，擰緊責(zé)任鏈條，健全完善工作機(jī)制強(qiáng)保障。堅(jiān)持一刻不停，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌推進(jìn)；堅(jiān)持一項(xiàng)不漏，做好指標(biāo)分解和責(zé)任分工；堅(jiān)持一環(huán)不松，抓好宣傳引導(dǎo)和示范引領(lǐng)；堅(jiān)持一絲不減，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查和考核評(píng)估。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理羅偉主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求，要提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，聚焦重點(diǎn)改革任務(wù)，以更大力度、更快速度、更高質(zhì)效，確保完成既定目標(biāo)任務(wù)。要改進(jìn)工作作風(fēng)，在工作深度和細(xì)節(jié)上狠下功夫，抓深抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)改革舉措。要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)跟蹤督辦，全力推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí)。

集團(tuán)公司副總師、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，基層各單位黨組織主要負(fù)責(zé)人，以及相山水泥、安徽礦機(jī)、中勘科技分管負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。